Telle est la question posée par Média Café qui ne se contente pas de la poser mais donne des pistes de réflexion. N’étant pas journaliste et ne connaissant pas le fonctionnement d’une rédaction je ne peux avancer des arguments mais seulement relever quelques points intéressants dans cet article.

La fusion des rédactions en une seule unité est inévitable. Les équipes des entreprises média, pas seulement les rédactions, je parle aussi du marketing et de la pub, doivent se préparer à travailler sur des multi supports. L’attachement à un « véhicule » n’a plus de sens. [...] Ces entreprises devront se composer de journalistes maîtrisant toutes les formes de restitution de l’information, pour toutes les plateformes. Idem, pour les équipes pub et marketing. Dans cette perspective d’organisation, les accords sur les droits d’auteurs — basés sur la notion de production pour un « véhicule » — n’ont plus aucun sens et sont donc à revoir complétement.

On touche effectivement là au coeur de la révolution internet. Je pense pour ma part que si le « véhicule » n’a pas plus de sens, Internet a quand même la faculté de tout rassembler. Internet est multimédia ce que ne sont pas les autres « véhicules » de par leurs spécificités techniques.

En fait, ce n’est pas internet qui est le vecteur de modification, mais le fait que le support soit multimédia. Si demain on est capable de produire une feuille électronique capable d’afficher correctement et dans un grand confort aussi bien une grande quantité de texte qu’une vidéo avec du son ce pourrait devenir le nouveau standard de consultation de l’information.

Quant à la question des droits d’auteurs cela semble une évidence pour nombre de gens du net mais le point de blocage bien souvent.

Et mettre à la tête des équipes du web, des gens du web, des personnes qui comprennent internet, qui pensent internet. Des personnes qui sont capables de penser en plusieurs dimensions : texte, image, son, vidéo, animation. La culture papier ne suffit pas pour faire un bon site web. [...] Quand on regarde les résultats sur le net des entreprises de presse, on constate la tendance suivante : le net c’est beaucoup mieux développer là où les équipes étaient des entités séparées et là, où elles avaient été confiées à des pionners du net. Quand les équipes du net sont restées sous le contrôle de la rédaction papier, les résultats ont été, en général (il y a des exceptions) entre faibles et inexistants.

Les spécialistes du net ont aussi un intérêt dans leur manière particulière de penser les projets. Pas de fréquences à obtenir, pas de rotatives à faire tourner, le web permet de lancer des projets à une vitesse déconcertante pour beaucoup et pour des coûts très limités au niveau de la production ou de la promotion : mini-sites, blogs, sites évènementiels…